走访调查顾客，介绍采用者采用双肋CAD的实情和对新技术的期盼和市场需求，搜集顾客的意见建议反馈和意见建议，始终是双肋软件不懈的工作工程项目众所周知本次家访常青铝业在范卫平副总裁邹总的服务部进行，没有简而言之的方式感，多了这份闲 走访调查顾客，介绍采用者采用双肋CAD的实情和对新技术的期盼和市场需求，搜集顾客的意见建议反馈和意见建议，始终是双肋软件不懈的工作工程项目众所周知。
本次家访常青铝业在范卫平副总裁邹总的服务部进行，没有简而言之的方式感，多了这份闲谈的诚恳，柿叶品茶，对角相望，一些故事暗喻提及我国铝型材，常青铝业是福将的典型代表民营企业 无论是阿联酋举世瞩目的迪拜塔，还是意大利米兰展馆的我国国家馆，或是“南亚第一塔顶”印度尼西亚的双龙塔，这些令人惊诧的知名建筑物，毫无例外都采用了常青氧化铝。
说起常青铝业，要回溯到1984年在彼时，门窗碳纤维铝型材主要依赖从国外进口，我国市场完全空白处于开放政策前沿的东莞，一些乡镇以非凡的智谋和魄力开始盖起铝型材厂，常青铝型厂无疑是彼时初步设计投资最大的工程项目。
30多年后的今天，常青铝业的身影遍布全世界，书写民族铝轻工业的辉煌
图/印度尼西亚双龙塔体制改革创新，从来不畏惧坦耶尔米地处珠三角腹地的东莞市，交通便利，信息发达，文化碰撞甚为激烈这或许是造就常青铝业（全称“东莞常青铝业股份有限公司”）敢于体制改革创新的民营企业性格的重要因素众所周知。
开放式的思维让常青铝业在开放政策的浪潮中抓住机遇，并适时作出正确的调整，以铝型材制造为主，相关产业为辅，持续实现Fousseret 在2009年，常青铝业进一步扩大制造规模，相继在江西临川、四川成都、河南辉县等地建立子公司，与东莞东莞、南海分公司一起形成了常青铝业的五大制造培训基地，夯实了制造整体实力和服务能力，成为业内布局最完善的民营企业。
随后，在2011年迎来自己的新股东——东莞省Huallaga实业股份有限公司，成功转型为铝型材行业国有、民营混和公有制挂牌上市民营企业如今的常青铝业，已成为我国著名的专业制造建筑物铝型材、轻工业铝型材的小型民营企业，是我国建设厅碳纤维铝型材定点制造培训基地。
图/常青铝业总部办公大楼全景民营企业管理工作，从来不单纯从上世纪80二十世纪的乡镇民营企业到90二十世纪的民营民营企业，再到2008年在联交所挂牌上市的挂牌上市民营企业，最后到现在的混和公有制……可以说，体制改革贯穿于常青铝业三十几载的发展历程。
不可否认，不断体制改革民营企业管理工作制度是有效提高民营企业效益的重要手段，不断创新也符合当代社会发展的趋势 在范卫平邹总看来，小型民营企业的管理工作从来就不是一件单纯的事情，需要投入一定的物力，同时与有整体实力的供应商联手合作，从而更有吸引力最便捷高效的方式借助和应用先进的技术和信息化系统。
事实上，常青铝业从2002年就开始摸索信息化管理工作，是业内第一个应用ERP现代管理工作信息化网络工程来管理工作种类繁多的产品制造以及优化制造流程的民营企业 然而，现实有时却事与愿违无论是早期的BANN软件，还是后来的INFO软件，都不够灵活多变，根本无法起到提高制造管理工作效率的作用。
“多年的实践证明，面对氧化铝的特性问题，单纯的引进软件或系统只是治标不治本”邹总直言，从长远的战略考量，这不过是权宜之策罢了再三斟酌之后，邹部长毅然采用“引进+自主研发”相结合的模式，并取得了预期效果如今，常青铝业已经建立民营企业ERP管理工作系统、OA自动化办公系统、制造制造执行系统（MES）、顾客服务系统（CRM）、立体仓储系统等系统，实现物流、资金流、信息流“三流合一”和跨部门的流程整合，提升民营企业的运营效率和整体的经营管理工作水平。
设计效率，从来不将就通过30多年的创新努力，常青铝业让我国铝加工制造技术迈进了世界高科技水平的行列或许，从“碳纤维铝型材国家专利1000多项，产品规格型号40000多种”这两组数字可看出民营企业的研发能力和成果。
图/常青铝业技术研究中心如此庞大的产品类型，加之顾客的个性化市场需求越来越多，对常青铝业整个研发部门都是不小的考验同时，在邹总看来，解决困难的思路和方法也十分明显，那就是“提高设计效率”无论从2010年开始接触双肋软件，还是在2014年开始应用双肋CAD整体解决方案，无疑都带有明确的目的性，那就是寻找合适的软件供应商，从设计工具入手，提高产品的研发设计与制造效率。
对于CAD软件供应商的选择，邹总心中早已有衡量的标准“选择双肋，就是看中匹配常青铝业发展的能力和潜力”从现状来说，双肋CAD可以满足工程部门设计绘图市场需求，且通过定制开发可以满足民营企业对设计图纸标准化和统一化管理工作要求。
另一方面，双肋CAD能对接民营企业PDM流程，让整个制造环节都得到协同和高效优化从长远来看，双肋软件秉持自主研发，和常青铝业自主化的理念高度匹配，能够持续进行技术更新，双方的合作也是这是一种联手向前的局面关于如何持续提升设计制造效率，邹总始终在思索这个问题。
他认为，任何一个制造流程的优化都能产生巨大的效益，设备与制造、信息与技术，甚至是产品与CAD软件，这其中存在着某种相互促进的关系未来常青铝业和双肋软件或许可以从更多方面共同努力，通过挖掘设计端和制造端的大数据，通过数据分析指导和优化整个制造流程，这是一项长久而且极富挑战的任务，也是接下来所要做的。
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